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LOGROS: - Reducción en un 70% de los desvíos por cambio de destino en envíos en modalidad granel. Maximizando la utilización de flota. - Incremento del despacho diario de cemento a granel del 22% al 32% de la oferta diaria de la planta. - Reducción de quejas por parte de clientes institucionales, mediante una atención personalizada. - Gestión de proveedores del servicio de transporte de cemento a granel, elevando su eficiencia en un 25%. - Integración de nuevos proveedores de servicio de transporte elevando el estándar de servicio. ACTIVIDADES PRINCIPALES: - Remisionar salidas de cemento diarias 3000Tn por turno. - Atención y asesoría a clientes. - Elaboración de reportes diarios. - Recepción diaria de materias primas.

LOGROS: --Manejo de la principal sucursal, la cual aportaba el 60% de la utilidad de la empresa. --Implementación del sistema de control de almacén. --Gestión y conexión al sistema de drenaje del municipio, lo que representó un ahorro en el gasto de operación del 10% mensual, que se usaba para la limpieza de las fosas sépticas. --Desarrollo e Implementación del sistema biométrico para registro de asistencia de personal, lo que dio certidumbre para el pago de nómina. --Gestión de proveedores del servicio de alimentación para personal del campamento, minimizando el costo en un 25%. --Implementación del control de consumo de combustibles por unidad, lo que generó una base sólida para la actualización de vehículos utilitarios y la oportuna detección de fugas. ACTIVIDADES PRINCIPALES: --Gestionar con tesorería el presupuesto diario para tener lo necesario para la operación diaria. --Control de inventarios de almacén, gestión de la disponibilidad de mercancías. --Administración y gestión de la plantilla a mi cargo (100 personas). --Facturación de las estimaciones de los trabajos contratados por el cliente (Facturación promedio mensual de $20MDP). Manejo de caja chica ($60,000MXN).

LOGROS --Incremento de Producción de 32,000 a 45,000m3 mensuales de concreto en las 3 plantas asignadas, minimizando tiempos muertos y monitoreando por GPS las unidades. --Disminución de los incidentes viales por mes con camiones revolvedores, motivando a los operadores a través de premios y reconocimiento mensual. --Reducción de las quejas por cálculo de nómina, llevando el conteo de metros cúbicos diariamente. --Eliminación de condiciones inseguras en las 3 plantas, detectados por los recorridos diarios en las plantas. ACTIVIDADES PRINCIPALES: --Dar cumplimiento a las políticas y procedimientos de seguridad en la producción, obra, de personal, de las condiciones de orden, limpieza e imagen adecuadas de acuerdo a las políticas y la imagen de CEMEX. Así como el cumplimiento de la reglamentación y de las normas oficiales (ISO, STPS, GNOM, Seguridad, etc.) Gestión y administración del personal a mi cargo (70 personas). --Gestionar la coordinación con Clientes y Centro de Servicio. --Asegurar la correcta fabricación de Concreto, por medios manuales o automáticos. --Administrar correctamente los inventarios e insumos con el objetivo de asegurar la calidad del producto y la continuidad de la operación. --Verificar el correcto funcionamiento del equipo fijo y móvil dando seguimiento a los mantenimientos preventivos y correctivos para asegurar la continuidad de la operación. --Generar una operación rentable gestionando al máximo los recursos materiales y económicos. --Supervisar las pruebas de control de calidad y materia prima conforme a procedimientos, en coordinación con el área de calidad.

LOGROS: --Despacho del 40% promedio mensual de las 126,000tn que ofrecía la planta. --Disminución del costo de mantenimiento de unidades ferroviarias, dando seguimiento puntual a las reparaciones. --Erradicación de confrontas por partes faltantes con las líneas férreas por robo en trayecto, pasando de 20 reclamos promedio mensual hasta erradicar el tema. --10 veces ganador del premio por peso promedio de unidades ferroviarias, maximizando la carga de los vehículos sin exceder la capacidad del vehículo. --Apoyo en la Integración del Comité Nacional de Seguridad Ferroviaria y ser miembro activo. ACTIVIDADES PRINCIPALES: --Gestión y Coordinación de Carga de Equipos de Ferrocarril. --Documentación y liberación de unidades ferroviarias. --Asegurar equipos FFCC en Vías para Despacho & Sellado de Equipo de FFCC. --Remisionar producto embarcado en Unidades FFCC, en sistema SAP. --Solicitud de Rutas (Patrón) y servicios diversos a FFCC (Ferromex, KCSM, Ferrovalle). --Control de Sellos FFCC. --Recepción y reporteo de unidades de Coque. --Confronta, Reclamos y Recuperación a Ferrocarriles. --Conocimiento de Ubicación del Pool de Equipos de FFCC asignado a la Planta. --Gestión y Administración del Pool. --Monitoreo del Gasto de Renta de Equipo de FFCC, Mantenimiento de FFCC, Productividad de los Equipos de FFCC. --Mantenimiento a Vías de FFCC. --Gestión del Mantenimiento a unidades de FFCC por MM- Mex. --Asignación del Programa Mensual y Equipo para Despacho. --Orden de Servicio de Mantenimiento de MM- Mex. --Asegurar la seguridad en las operaciones ferroviarias dentro de planta. --Participar activamente en el Comité Nacional de Seguridad Ferroviaria.

LOGROS: -Disminuir el costo integral de entrega de cemento a granel maximizando el despacho desde Salamanca, Celaya, Irapuato, León, Huichapan, en lugar de enviarse directo de Huichapan. -Minimizar los stock out en concreteras de Cemex, de 10 eventos mensuales a solo 1 manteniendo los niveles óptimos de inventario, por medio de comunicación estrecha con los Jefes de Planta. -Resolución de problemas (desperfectos mecánicos, desvio de unidades, negociacion con clientes para la recepción de unidades). -Despacho de 2000Tn de cemento diarias a granel. -El alto sentido de servicio y urgencia, dieron pie a que fuera contratado por Cemex Operaciones y me ofrecieran el puesto de Coordinador ferroviario en Planta Atotonilco ACTIVIDADES: - Planeación de pedidos internos y de clientes. - Elaboración de programa de carga. - Gestionar transporte. - Gestionar la carga de unidades a tiempo. - Garantizar las entregas a tiempo. - Atención y seguimiento a entrega a clientes.

LOGROS: - Aviso oportuno de quiebres en el despacho de unidades a los administradores logísticos para evitar entregas tardías. - Despacho coordinado y efectivo de unidades (Trailers), en conjunto con mi equipo de carga basado en una comunicación, compromiso y trabajo en equipo. ACTIVIDADES: - Tara y destara de unidades de transporte. - Documentar salidas de cemento. - Atención y asesoría a Clientes. - Elaboración de reportes diarios. - Recepción de materias primas. - Manejo de efectivo y valores.