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A cargo del proyecto comercial estratégico de cosmética natural de Babaria, con el objetivo de lograr el presupuesto de ventas y la estrategia de marketing para el desarrollo del mercado colombiano en los canales de consumo masivo. Responsable de la administración financiera y gestión de la marca nacional para establecer la adecuada relación competitiva y lograr márgenes brutos rentables, fortalecer las estrategias de marketing y brindar un liderazgo integral al equipo. A lo largo de los dos años que lideré el proyecto, mi enfoque estuvo en crear un modelo que enfatiza las inversiones rentables y el control del presupuesto para todos los clientes, alineando toda la estrategia de marketing digital y de medios para optimizar la gestión de costos para toda la organización y proyectar la sostenibilidad del negocio para los próximos años

Responsable por la venta, rotación y recaudo en Canales: Tradicional 41%, Droguerías 20%, Moderno 36%, Ecommerce 3%. Encargada de la correcta ejecución del Presupuesto Inversión de Trade en todos los canales para alcanzar los objetivos de venta neta para la compañía, asegurando el positivo retorno de la inversión y el posicionamiento de las marcas. Liderar equipo de ventas a cargo y ejecución (180 Personas) para garantizar la correcta implementación de planes de Trade, desarrollo del plan estratégico de ventas y el oportuno recaudo de cartera.

Responsable por la venta, rotación y recaudo del Canal Distribución en Colombia (80%) y Perú (100%). Encargada de asegurar la inversión rentable por cliente en ambos países. Planeación de la demanda de todas las marcas comercializadas, control de indicadores de devolución, distribución e inventarios en todos los canales a cargo. • Alcancé un crecimiento consistente de +9% en rotación y +6% en ventas a pesar de la contracción del mercado, a través de una estrategia de actividades focalizadas en cada uno de los canales, manteniendo los indicadores de inventario controlados. Logré alcanzar el primer lugar en el mercado de Bogotá, mediante el desarrollo de una estrategia de distribución en el canal de tiendas, para fortalecer la principal marca Advil Max . • Desarrollé una cultura de optimización en la Compañía, enfocada al manejo financiero de cada cuenta, a través del diseño e implementación de un plan de entrenamiento de P&G por cliente a nivel nacional, que mejoró las habilidades técnicas y financieras de la fuerza de ventas

Responsable por la estrategia de ventas, rotación y recaudo para el Canal supermercados, así como la cadena de abastecimiento comercial. Planeación de la demanda de todas las marcas comercializadas, control de indicadores de devolución, distribución e inventarios. LOGROS: • Logré +7% facturación +6% rotación, después de 5 años de decrecimiento, mediante la implementación de un proyecto de reingeniería de equipos, que transformó su nivel de motivación, la definición de funciones y la identificación de fortalezas y oportunidades. Posicioné la Marca Centrum como la # 1 en rotación/facturación del Canal, incrementando en un 19% las ventas a través de un plan 360 grados con Impulso, Exhibiciones, CRM y Visibilidad adicional.

Desarrollo de la estrategia Nacional de actividades por canal, para los productos del portafolio. Control de presupuesto de inversión, creación y desarrollo de estrategias de Category Management en Canal droguerías y Supermercados. Responsable del Plan Trade Marketing Perú/Ecuador durante 2009-2010. LOGROS: • Logré posicionar a Pfizer Colombia como uno de los mejores Advisors de Category en el mercado nacional OTC, mediante el diseño y la implementación del Departamento de Category Management, con este proyecto • El proyecto de Category en Colombia, que incluyó entrenamientos a los mercados de Brasil, Puerto Rico fue elegido como una Best Practice Regional. Estructuré el departamento de Tarde Marketing que permitió la creación de un Master Plan con indicadores y objetivos comunes y claros.

Gerente de Planeación y Estrategia de Mercadeo Gillette/Duracell Abril 2006 - mayo 2008 Gerente Ventas Región Centro /Bogota Mayo 2005 -abril 2006 Key Account Manager Bogota Marzo 2004- Mayo 2005 Gerente Ventas Región Centro / Pacifico Enero 2002 – Abril 2005 Ejecutiva de Ventas canal Distribución / Bogotá Enero 1999- Dic 2001