M************z
Información del candidato
Psicóloga, Especialista en Gerencia del Desarrollo Humano, Especialista en formación Gerencia
de SST; con amplio conocimiento y experiencia en implementación de procesos de atracción
del talento, selección de personal, valoración de competencias, diseño, estructuración y
análisis de perfiles y descripciones de cargo, implementación y desarrollo de modelos de
Talento Humano como competencias, gestión del conocimiento, valores, desempeño;
identificación de cargos críticos, cultura; auditorías de Talento Humano; documentación de
procedimientos y políticas del área; construcción e implementación de áreas de Talento
Humano; formación, mapas de talento, medición de clima organizacional, plan carrera, planes
de sucesión, planes de desarrollo individual; diseño y valoración de cargos; indicadores del
proceso para la coordinación, planificación y seguimiento de planes de talento humano; diseño
e implementación de felicidad organizacional y salario emocional; aplicando metodologías
disruptivas en la gestión estratégica del Talento Humano, orientada al logro de objetivos
estratégicos, la satisfacción del cliente, la sostenibilidad de la organización, el bienestar de los
colaboradores y el incremento de la eficiencia operativa.
Mi propuesta de valor es brindar soluciones innovadoras a las organizaciones a través de
modelos de gestión estratégica y consciente del Talento Humano, generando nuevas formas
de actuación que permitan la sostenibilidad en los resultados de compañía. Tengo interés
legítimo en construir nuevos modelos de talento, conectar y desarrollar seres humanos, cocreando
entornos de trabajo fértiles y conscientes al interior de los equipos de trabajo
Educación
Experiencia laboral
Diseño de hoja de vida, Aplicación de pruebas psicotécnicas, Construcción y acompañamiento DOFA, Retroalimentación pruebas psicotécnicas, Entrenamiento en entrevista por competencias, Diseño plan de desarrollo, Acompañamiento en desarrollo de habilidades humanas
Consultoría en diseño e implementación del proceso de Talento Humano, Selección de niveles operativos y tácticos, Documentación de procesos del área, Clima Organizacional, Procesos Disciplinarios, Diseño Gestión por Competencias, Desempeño, Diagnostico de Equipos
Consultoría en selección y atracción de talento en nivel operativo y táctico, visitas domiciliarias, medición de clima organizacional, planes de intervención, ajuste y actualización de perfiles y descripciones de cargo, diseño modelo de gestión por competencias, gestión del desempeño, formación, Construcción del programa de Calidad de Vida y Reconocimientos e Incentivos
Consultoría en medición de clima organizacional Consultoría en diseño e implementación de plan carrera Consultoría en plan de desarrollo individual Diseño e implementación gestión por competencias Consultoría en selección de niveles tácticos
Consultoría en procesos de selección y atracción de talento bajo el modelo por competencias de niveles operativos y tácticos • Realización de visitas domiciliarias
Consultoría en procesos de selección y atracción de talento bajo el modelo por competencias de niveles operativos y tácticos • Consultoría en descripción de cargos y perfiles • Consultoría en definición de competencias organizacionales y funcionales • Asesoría en construcción de organigrama • Asesoría en planificación estratégica de Talento Humano
Consultoría en procesos de selección y atracción de talento bajo el modelo por competencias de niveles profesionales, tácticos y estratégicos Levantamiento de perfiles del cargo a valorar
Consultoría en procesos de selección y atracción de talento bajo el modelo por competencias de niveles administrativos y tácticos Levantamiento de perfiles del cargo a valorar
Planificar, administrar, acompañar y controlar los procesos organizacionales relacionados con el Talento Humano, asegurando su efectiva gestión en pro de atraer, desarrollar y fidelizar personal idóneo y competente para el logro de los objetivos organizacionales
Liderar y administrar los procesos de formación y desarrollo, con el fin de fortalecer y potencializar las competencias técnicas y del ser de los colaboradores a través de programas de procesos formativos integrales que garanticen dichas competencias en el ejercicio del cargo que cada uno desempeña
Administrar y ejecutar de manera óptima los procesos de atracción y selección de talento en la compañía de los niveles estratégico, táctico y operativo; garantizando el cumplimento del perfil del cargo y sus competencias asociadas. Direccionar los procesos orientados a atraer, retener y propiciar el desarrollo del personal que requiera la organización, contribuyendo así al logro de las metas de la organización y al desarrollo del tejido social.
Ejecutar el proceso de atracción y selección de talento idóneo y competente a nivel nacional, garantizando el ajuste a los requerimientos de los cargos a través de procesos de selección eficientes que permitan mantener la competitividad y sostenibilidad de la compañía con base en el Talento Humano
Atraer y seleccionar talento competente de acuerdo a los requerimientos del cargo y lineamientos de la organización, con el fin de contribuir a la construcción de un equipo talentoso que trabaje en pro a los objetivos de la organización y al desarrollo del tejido social
Portafolio
