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- Construí mensualmente un tablero de control para analizar excedentes y desperdicios de masa y apoyar la toma de decisiones estratégicas - Elaboré informes semanales de capacidad para respaldar las decisiones logísticas - Optimicé los informes semanales, reduciendo tiempos de procesamiento, minimizando errores de digitación y asegurando su escalabilidad - Diseñé un tablero de Excelencia Operacional para visualizar el desempeño de los procesos a lo largo del tiempo e identificar las áreas de mejora - Generé informes ad hoc, incluyendo pronósticos de ventas, margen bruto y cumplimiento de pedidos de los proveedores - Realicé actualizaciones de pedidos en SAP según los cambios operativos

- Recopilé, limpié y analicé datos mensuales de pérdidas de inventario de más de 600 droguerías, identificando tendencias y patrones -Construí y mantuve tableros e informes mensuales que proporcionaron datos claves para la toma de decisiones estratégicas - Implementé y monitoreé los indicadores clave de desempeño (KPIs) para los procesos de seguridad física - Lideré más de diez proyectos estratégicos con equipos multifuncionales para mejorar la seguridad física y la gestión de inventarios, logrando una reducción del 80% en robos - Desarrollé cinco aplicaciones en Power Apps, mejorando significativamente la recolección, almacenamiento y precisión de datos - Coordiné diariamente los servicios de vigilancia para apoyar la operación de las droguerías - Analicé y monitoreé semanalmente los gastos de vigilancia, garantizando el cumplimiento del presupuesto - Supervisé y concilié las facturas mensuales de vigilancia, asegurando precisión y alineación con el proveedor - Definí y divulgué las políticas y procedimientos de seguridad para proteger al personal, los activos, el efectivo y el inventario en todas las tiendas - Capacité a más de 500 empleados en protocolos de seguridad física - Ejecuté y completé el proceso de creación de pedidos en Oracle