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Desarrollar proyectos de remuneración variable estratégica realizando la definición de KPI´s, creación de simulación de costos, tableros de seguimiento y análisis de datos según prácticas del mercado. Gestionar el Estudio Salarial y de Tendencias en Gestión Humana, participando en la recolección de la muestra, homologación de los cargos, análisis de datos y liderando la modelización, visualización e integración en plataformas de business intelligence. Logros: Propuse, diseñé e implementé la transformación digital del Estudio Salarial TR2023 y Catálogo de Cargos utilizando Power BI con una solución de API y Wordpres. Participé en la integración del software estadistico R para facilitar el análisis gráfico, alcanzado una gestión dinámica, ágil y segura de la visualización de datos para los clientes.

Orientar la comunicación entre la unidad del Centro de Control Enel Colombia y las áreas internas y externas de la organización involucradas en garantizar el servicio eléctrico, realizando un monitoreo permanente de los Sistemas Técnicos para identificar eventos relevantes y reportarlos de forma oportuna. Logros: Rediseñé los tableros de control de eventos relevantes de media y alta tensión utilizando Power BI, simplificando el procesamiento de datos, optimizando su entrega y análisis. Diseñé e implementé un modelo de pronóstico de normalización de las fallas del servicio eléctrico para las zonas de Bogotá y Cundinamarca, elevando los índices de satisfacción de los clientes y minimizando la incertidumbre.

Coordinar la facturación del proyecto Telecontrol de Enel Colombia, garantizando el correcto cierre de órdenes de trabajo en la plataforma del cliente. Ejecutar el envío de las cumplimentaciones de los trabajos ejecutados cumpliendo los ANS de servicios pactado. Participar en el seguimiento y control de actividades programadas, gestionando las ordenes de trabajo y materiales. Logros: Reestructuré el proceso de facturación, liderando la depuración de órdenes de trabajo del proyecto, alcanzado su cierre oportuno en sistema. Reforcé los mecanismos de control de cierre de las órdenes de trabajo.

Ejecutar los proyectos de consultoría y desarrollo empresarial garantizando la contratación del personal y proveedores, solicitud y legalización de viajes, requerimientos de materiales, suministros y alimentación, de acuerdo con el procedimiento del SIG. Realizar el reporte de indicadores de satisfacción, información docente, SNIES y cierre. Logros: Implementé mejoras en las herramientas de control de los proyectos con aplicaciones de Gmail.