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- Relevamiento y analisis de mejoras ante requerimiento de usuarios para los sistemas de Cotización, Control de Stock y Sistema de Gestión General. - Proyecto Obsolescencia: analisis de los diferente modulos y procesos del Sistema de Gestión General para la migración a una nueva plataforma. - Documentación y creación de historias de usuarios para el pase a Desarrollo de los casos analisados. - Generación y ejecución de casos de prueba. - Soporte tecnico y correctivo.

Proyecto Migración de plataforma Warehouse para Andreani (de plataforma BOSS a INFOR SCE): - Relevamiento de los procesos actuales en sistemas y operativos. - Relevamiento del proceso a implementar y propuestas de mejoras. - Relevamiento de interfaces con sistemas satelites de distribución B2B y B2C. - Relevamiento de interfaces con los clientes externos. - Elaboración de documentos y diagramas de flujo. - Elaboración de documentos de Calidad para productos medicos. - Generación de casos de pruebas. - Capacitación al usuario y cliente externo. - Pruebas UAT y punto a punto - Implementación de la nueva plataforma. - Ejecución ciclo 0 y periodo de garantia hasta el pase a soporte.

- Elaboración de documentos normativos. - Relevamiento y análisis de procesos administrativos y operativos. - Analisis de procesos e informes de necesidad para la solicitud de mejoras de: • Plataforma de gestión losgistica y distribucíon B2B y B2C propias de la empresa. • Plataforma de gestión logistica de mercaderia y documentación de alto valor. • Plataforma warehouse para productos medicos y archivo. • Mejoras para modulos de facturación, stock, administrativos y financieros de SAP. • Elaboración de documentación y diagramas de los analisis realizados.

- Análisis de los procesos administrativos, su evaluación y resultante recomendación de mejora. - Control físico de activos bajo resguardo (caja – bienes) - Conciliaciones contables - Seguimiento de expedientes judiciales - Emisión de reportes y estudio de datos resultantes - Auditoría de procesos y emisión de informes con conclusiones y recomendaciones

- Control de facturas - Control de los diferentes juicios de la empresa - Control de documentación - Armado de reportes

- Coordinación y control de logística de entregas - Coordinación de paquetería de clientes corporativos - Atención personalizada a clientes corporativos - Asesoramiento a sucursales que requieran la solución de problemas administrativos, de logística y operativos. - Seguimiento y auditorias de sucursales - Administrador operativo de los sistemas de gestión - Activador de servicios