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• Dirigir proyecto externo con una compañía española utilizando metodologías ágiles como SCRUM y KANBAN, junto con herramientas como Jira y modelo de negocio Canvas para la gestión de productos. • Coordinar con el equipo de desarrollo y una compañía española para lanzar con éxito una nueva versión móvil de un producto de digitalización de partidos de baloncesto. • Colaborar efectivamente con equipos multifuncionales para garantizar la coherencia en la ejecución de la visión del producto. • Utilizar habilidad empática para llegar a acuerdos con clientes y partes interesadas, fortaleciendo las relaciones comerciales. • Realizar análisis de mercado y tendencias para identificar oportunidades clave, informando las estrategias de proyecto y contribuyendo al éxito del negocio. Logros: • Logramos un incremento del 25% en la productividad del equipo. • Logramos el 90% de las entregas según los objetivos programados. • Logramos un ahorro del 15% en el presupuesto del proyecto.

• Liderar con éxito proyectos en el sector de la salud, optimizando recursos para garantizar el cumplimiento de los objetivos de cada proyecto, cumplimiento del 97% de ejecución de proyectos públicos. ● Dirigir la gestión de proyectos con entidades públicas y privadas gestionadas en procesos licitatorios, aumentando en un 35% la tasa de éxito en licitaciones públicas y privadas, ● Supervisar y coordinar la logística de equipos multidisciplinarios en varias ciudades del pais garantizando el cumplimiento de los KPIs propuestos ● Gestionar las relaciones comerciales con clientes, proveedores y partes interesadas, asegurando una colaboración efectiva y resultados satisfactorios basados en los proyectos. ● Elaborar Dashboard para clientes Reduciendo el tiempo dedicado a la generación de informes en un 57% al automatizar el proceso ● Aumentamos en un 45% la tasa de retención de clientes.

• Realizar la planeación financiera, creación y seguimientos de indicadores de cumplimiento. Gestionando el 100% de los recursos públicos designados/ejecutados • Coordinar el equipo multidisciplinario garantizando el cumplimiento de indicadores. • Participar y representar activamente en las citaciones de las entidades Gubernamentales de salud. • Liderar la gestión institucional entre las entidades públicas y privadas, garantizando el cumplimiento contractual y financiero, asegurando una comunicación fluida y eficiente. • Garantizar el 100% de cumplimiento en las actividades de intervención en salud supervisando la ejecución en cada etapa del proyecto. • Aumento del 25% de casos detección y reporte de casos de violencia a la mujer respecto al año anterior en el municipio de Bojacá. • Cumplimiento del plan decenal de salud en un 92% respecto al cumplimiento de los indicadores por dimensiones de salud.