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Consultor de empresas en temas de gestión estratégica, rediseño de procesos, diseño e implementación de modelos de costeo de productos y servicios y evaluación de proyectos y/o empresas. Ha participado en diversos proyectos en empresas de diferentes tamaños en el sector bancario, seguros, transporte ferroviario, sanitario e industrial. Como consultor senior lideré y/o participé de equipos interdisciplinarios formados para el desarrollo de los proyectos en las diferentes áreas de trabajo mencionadas.

Como Subgerente de Negocios, dirigí y participé en diversos grupos de trabajo con el objeto de analizar estratégicamente y/o valorizar económicamente diferentes negocios, vender y/o comprar empresas de diversos rubros, realizar reestructuración financiera, realizar venta de activos, etc.

Gerente de Planta Llavallol, siendo responsable de la producción, planificación, gestión de calidad, recursos humanos y relación sindical en esta plata productora de cables de aluminio.

Formación del departamento respectivo, realizando el diseño del modelo de control a aplicar y posteriormente el procesamiento y análisis de la información relevante para la gestión de la empresa, así como el estudio y evaluación de proyectos de inversión.

Empresa productora y embotelladora de cerveza y agua mineral que comercializa sus productos en el noroeste argentino, donde se desempeñó como en el área de Administración y Finanzas, con responsabilidad en áreas administrativa, RRHH, contable y financiera.

Ejecutivo de Empresas, con funciones de control de gestión financiera de diversas empresas del grupo y el estudio de múltiples alternativas de inversión.