Si quieres conocer el verdadero potencial de un candidato, olvídate de las preguntas de manual. Una buena contratación puede requerir que dejes a un lado el guion que sueles usar, y empieces a hacer preguntas centradas no solo en habilidades, sino en la forma de trabajar y pensar del postulante.
Esto te permitirá saber si tiene lo necesario para cumplir con las responsabilidades del puesto, y revelará lo que puede aportar a la empresa. Incluso si se adaptará a su cultura y será un jugador de equipo. ¡Comencemos!
1. ¿Cuánto tiempo inviertes en resolver un problema antes de pedir ayuda?
Esta pregunta revela mucho sobre la capacidad de un candidato para trabajar en equipo y resolver problemas. Aunque todos nos enfrentamos a obstáculos, un aspirante con potencial comprende que, en ocasiones, es necesario pedir ayuda.
Una respuesta alarmante podría ser «nunca». Aquellos que se consideran autosuficientes y evitan buscar ayuda suelen tener un rendimiento limitado. En cambio, una respuesta como «medio día o un día» demuestra un equilibrio perfecto entre autonomía y colaboración.
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2. ¿Qué habilidades y fortalezas te gustaría desarrollar en los próximos cinco años?
Con esta pregunta consigues que los postulantes abran su corazón y compartan sus pasiones y ambiciones. Así, descubrirás qué habilidades valoran más, cuáles les motivan a crecer y las razones detrás de su elección. Además, un candidato con un plan de desarrollo de habilidades es un tesoro. Su autoconciencia y proactividad son señales inequívocas de un futuro prometedor.
3. ¿Puedes compartir un ejemplo de cómo has mejorado tu productividad en el trabajo?
Más allá de las respuestas de los candidatos, sean calendarios o herramientas geniales, lo importante es determinar si se preocupa por ser eficiente. Este tipo de postulantes se consideran de gran valor, dado que de forma constante buscan formas de trabajar más rápido y mejor.
Esto, además, beneficia a la empresa, ya que el conocimiento no queda en él, sino que es compartido con sus compañeros y ayuda a todo el equipo a ser más exitoso.
4. Cuéntame sobre un desafío profesional que hayas enfrentado y cómo lo superaste
Cuando le preguntas a un candidato sobre un problema difícil que ha enfrentado, no solo quieres escuchar sobre el problema, sino cómo lo abordó. En general, el tamaño del desafío y la responsabilidad que implicaba son indicadores del nivel de confianza que sus empleadores depositaban en él. Los empleados con un alto rendimiento suelen ser asignados a proyectos complejos, y eso es lo que buscas.
5. ¿Cómo resolviste un desacuerdo con un jefe?
Como reclutador, quieres saber cómo el candidato maneja situaciones de conflicto. Te interesa evaluar su capacidad para comunicarse de manera profesional, su tacto al abordar temas sensibles y su nivel de confianza.
Así las cosas, considera con buenos ojos a los postulantes que te ofrecen ejemplos concretos de cómo manejaron el desacuerdo. Desde las acciones que tomaron y los resultados que obtuvieron hasta qué aprendieron de la experiencia. Es importante determinar si el candidato puede mantener la calma bajo presión, busca soluciones constructivas y puede aprender de sus errores.
6. ¿Eres más de pedir perdón o permiso?
Los candidatos que responden que prefieren «pedir perdón» demuestran una mayor disposición a arriesgarse y confianza en sus capacidades. Este rasgo es común en personas con un gran potencial o alto rendimiento, ya que no temen tomar decisiones y asumir la responsabilidad de sus acciones.
7. ¿Qué esperas aprender trabajando en nuestra empresa?
Esta pregunta permite evaluar la mentalidad de crecimiento del candidato. Aquellos que articulan, con claridad, lo que esperan aprender demuestran autoconciencia y deseo de superación.
Considera, además, que es una alternativa más sutil a la típica pregunta sobre debilidades, que a menudo genera respuestas ensayadas. En este caso, deseas determinar si el candidato tiene una visión clara de cómo puede crecer dentro de nuestra organización.
Olvídate de las preguntas comunes si quieres descubrir el potencial de un candidato
Las preguntas planteadas buscan ir más allá de las respuestas prefabricadas y los currículos estándar, al enfocarnos en la forma en que el candidato aborda los desafíos, maneja los conflictos y busca su propio desarrollo, podemos obtener una visión más completa de su potencial.
Estas preguntas nos permiten identificar a aquellos individuos que no solo poseen las habilidades técnicas necesarias, sino que también demuestran la autoconciencia, la capacidad de aprendizaje y la mentalidad de crecimiento que son esenciales para el éxito a largo plazo. Adoptar este enfoque permite construir equipos más sólidos y dinámicos, capaces de enfrentar los desafíos del futuro con confianza y creatividad.
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