Imagina cómo sería trabajar para una empresa en donde no exista unión entre los integrantes que la conforman. En la que cada uno busque conseguir sus metas de forma individual y no haya interés por parte de Recursos Humanos para promover algún tipo de conexión. ¿Cómo te sentirías? Seguro, no muy bien, ¿cierto? Y la razón es sencilla, todos necesitamos del team building para crecer en una organización.
¿Team building? Sí, esta es la mejor forma de fortalecer la cultura de una empresa. ¿Sabes por qué? Este concepto significa “construcción de equipos” y es justo lo que se requiere para estrechar los vínculos entre los compañeros de trabajo. De nada sirve que cada uno vaya por su lado, si al final todos están apuntando a un mismo objetivo: mejorar el rendimiento y la productividad.
¿Cómo aplicar el team building?
¿Quieres que haya una mejor integración entre tu equipo? ¿Que aumente la comunicación y el desempeño laboral? ¿Que se desarrollen nuevas capacidades y se obtengan mayores resultados? Sigue los diferentes consejos que te presentamos a continuación.
Actividades dentro de la empresa
Son varias las dinámicas que puedes llevar a cabo para potenciar el clima laboral en tu empresa. Las que te indicaremos son para llevarse a cabo dentro de la misma, no importando si el modelo de trabajo es presencial, híbrido o remoto.
1. Evaluación retrospectiva
Trata de incorporar en la agenda, al menos una vez al mes, reuniones presenciales o videollamadas con tu personal, para realizar una retrospectiva sobre el trabajo ejecutado por el grupo. Aborda con ellos preguntas puntuales, como los aspectos que a su criterio se deben reforzar, cómo se sienten con las actividades que están desempeñando, entre otros. Bríndales confianza para que sientan libertad de hablar.
2. Espacios para la desconexión
Otra recomendación que puedes aplicar para fortalecer el team building, más allá de las reuniones formales de trabajo, tiene que ver con esos espacios que tú como líder debes procurar para que el personal se desconecte por unos minutos. Te sugerimos escoger un día de la semana, quizás un viernes, pedirle a todos que se pongan cómodos y hablar otros temas que no estén relacionados con sus actividades diarias.
En caso de tener un equipo remoto, puedes crear un chat para hablar de temas generales, como las últimas películas estrenadas, eventos deportivos, entre otros; y así conocerse un poco mejor, a pesar de la distancia.
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3. Dinámicas en grupo
Si ya realizaste los dos puntos anteriores, es probable que te preguntes ¿qué más puedo hacer para mejorar el trabajo en equipo? Si este es tu caso, puedes apostar por las dinámicas de grupo.
Para llevarlas a cabo debes pedirle a tu equipo que se organice en grupos y realicen una actividad que esté asociada a sus intereses: ejercicios de mindfulness o quizás algo más movido, como bailoterapia. También valen juegos para incentivar la agilidad mental y el trabajo en equipo.
4. Festeja los cumpleaños
El cumpleaños es un día muy importante en la vida de tus colaboradores. Haz una lista en la que apuntes las fechas y felicítalos en su día especial. También selecciona un día a finales de mes para celebrar con todos los compañeros. Incluye una sesión para destacar aspectos relevantes, como cuánto tiempo tienen en la organización, cuáles han sido los mejores momentos que han vivido en este período y algunas anécdotas especiales.
Actividades en el exterior
Si quieres mejorar la creatividad de los empleados y lograr que haya una mayor sinergia entre ellos, es probable que necesiten algunos momentos para compartir en otros lugares fuera del entorno laboral. Si tu equipo es remoto y viven en la misma ciudad, también puedes organizar actividades externas, solo requiere de comunicación y disponibilidad. Aquí te proponemos algunas ideas:
1. Trabaja con un coach empresarial
Busca un espacio agradable para que tu equipo pueda reunirse. Puede ser un lugar cerrado que tenga cierta vegetación. Esto facilitará que los empleados se relajen en las sesiones y demuestren un mayor compromiso a la hora de participar en cada una de las dinámicas. Recuerda que la intención es que aprovechen al máximo las recomendaciones que el coach ofrezca, para superar las debilidades y salir reforzados.
2. Entrenamiento al aire libre
Otra manera de fortalecer los nexos entre el equipo y mejorar sus capacidades es a través de una actividad deportiva que se realice al aire libre. Hay muchas opciones para ello, sin embargo, las competiciones en equipo siempre serán una excelente opción para fortalecer esos temas referentes a liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo y superación personal.
3. Voluntariados
Esta es una de las mejores formas para potenciar tu team building. Y es que al involucrar a tu personal en jornadas sociales, les ayudas a fortalecer sus habilidades comunicativas y ser más empáticos. Algunas opciones que pueden poner en práctica son la limpieza de playas, visita a centros hospitalarios y casas hogares, entre otras.
Beneficios del team building
Como pudiste ver en las secciones anteriores, la integración es fundamental para lograr los objetivos y solo se consigue promoviendo el acercamiento entre todos los miembros de la empresa. Ahora bien, ¿cuáles son los principales beneficios que se obtienen cuando las organizaciones fomentan el team building? Te los enlistamos aquí:
- Aumenta la productividad: los empleados que trabajan en equipo buscan resolver cualquier conflicto que pueda estar afectando el funcionamiento del negocio. Por ejemplo, la lluvia de ideas sobre un tema es una valiosa herramienta para que cada uno, desde su respectiva área, ofrezca soluciones creativas que permitan detectar oportunidades de mejora.
- Facilita el empoderamiento: el intercambio de experiencias y puntos de vista amplía el criterio a la hora de abordar situaciones negativas. Por tal motivo, el equipo tendrá mayor capacidad para afrontar los desafíos laborales que se le presenten.
- Mejora la empatía: cada colaborador podrá ponerse en el lugar de sus compañeros. Se darán el chance de conocerlos y entender sus realidades. Ya no juzgarán con tanta ligereza, serán más conscientes de las necesidades del otro.
- Promueve las ganas de superación: al identificar en las actividades grupales cuáles son esas debilidades que se deben corregir, los empleados podrán trabajar en ellas y esforzarse en ser cada día mejores.
¡Construye un verdadero equipo!
Construir un buen equipo debe ser tu objetivo principal. Para ello es indispensable que tengas en mente una cita que nos pareció muy inspiradora:
“Nadie puede por sí solo, silbar una sinfonía. Para tocar una sinfonía, se necesita una orquesta”.
Halford Edward Luccock
En tu orquesta todos tienen un papel fundamental, y para poder brillar requieren de acompañamiento constante que les brinde la oportunidad de explotar esas potencialidades, con las cuales construirán un ambiente agradable para laborar. Esperamos que apliques estas estrategias en tu equipo de trabajo y así puedan alcanzar todas las metas propuestas.
