5 formas de predecir el desempeño laboral de un candidato

5 formas de predecir el desempeño laboral de un candidato

Conoces a un candidato y, de inmediato, tienes la corazonada de que encajaría a la perfección en tu equipo. Aunque la intuición juega un papel importante, predecir el desempeño laboral de un candidato va más allá de un presentimiento. Descubre 5 formas comprobadas de identificar a los futuros talentos de tu organización y tomar decisiones de contratación más acertadas.

1. Revisa el CV en profundidad

Si bien un currículum es una representación resumida de la experiencia profesional, es un punto de partida invaluable para evaluar el potencial de un candidato. Al analizar en detalle sus logros, habilidades y trayectoria, podrás identificar si cuenta con las competencias necesarias para el puesto.

Del mismo modo, este análisis te permitirá diseñar preguntas más específicas durante la entrevista, y solicitar referencias para corroborar la información proporcionada.

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2. Haz preguntas específicas

Si quieres predecir con mayor precisión el desempeño laboral, adapta las entrevistas a las necesidades específicas del puesto. Para ello, diseña preguntas estructuradas e incluye pruebas de juicio situacional y una hoja de puntuación, para evaluar de manera objetiva a los candidatos. Esta combinación de herramientas es ideal para seleccionar a los que tienen mayor probabilidad de éxito.

3. Evalúa sus habilidades

Las evaluaciones de habilidades proporcionan una visión más completa del potencial de un candidato. Al simular tareas del puesto, es posible identificar aquellos que no solo tienen las habilidades técnicas requeridas, sino que pueden aplicarlas de manera efectiva en un entorno laboral.

Eso sí, ten en cuenta algunas recomendaciones: prioriza las habilidades clave, utiliza datos ficticios y asigna un tiempo limitado para completar la tarea. Con esto último, evalúas tanto la calidad del trabajo, como su capacidad para hacerlo bajo presión.

4. Haz una evaluación de desempeño

Otra forma es esta: las pruebas de desempeño laboral. Por fortuna, online se pueden encontrar un montón de opciones personalizables. Así que podrás crear evaluaciones a medida para determinar las habilidades más relevantes para tu puesto, o elegir entre una variedad de pruebas prediseñadas.

5. Solicita su portafolio

Las muestras de trabajo permiten evaluar las habilidades prácticas de un candidato en un contexto real. En lugar de confiar solo en su currículum o en las respuestas que ofrece en una entrevista, puedes ver de primera mano la calidad de su trabajo y su capacidad para resolver problemas. Algunos ejemplos incluyen planos arquitectónicos, videos editados, y presentaciones de ventas.

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¿Qué hacer antes de comenzar a evaluar a los candidatos?

Antes de evaluar a los candidatos, es crucial definir qué se considera un desempeño exitoso en el puesto. Analiza las tareas principales y establece expectativas claras. Luego, identifica las características y experiencias que suelen predecir un buen desempeño en esas tareas.

Por ejemplo, para un puesto de ventas, puedes buscar candidatos con un historial comprobado de superación de metas y excelentes habilidades de comunicación. Así las cosas, al combinar múltiples fuentes de información, como currículums, entrevistas y pruebas, podrás obtener una evaluación más precisa del potencial de cada candidato.

Beneficios de predecir el desempeño laboral de un candidato

Predecir el desempeño laboral es una herramienta clave para optimizar el proceso de selección. Identificar a los candidatos que tienen más probabilidades de éxito reduce el tiempo y los recursos dedicados a la capacitación y adaptación, lo que se traduce en una mayor eficiencia y un mejor retorno de la inversión.

No es una ciencia exacta, ¡pero puede ayudar!

Predecir el desempeño laboral no es una ciencia exacta, pero si sigues estos consejos y utilizas las herramientas adecuadas, es posible que aumentes tus posibilidades de éxito.

Recuerda que la clave está en combinar la intuición con los datos: analizar los currículums, realizar entrevistas estructuradas, evaluar habilidades y solicitar muestras de trabajo, para construir equipos de alto rendimiento.

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